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中國加入WTO對石油石化行業影響

點擊數:711  時間:2015-01-15 10:43:32

要比較全面而深刻地了解對石油石化的影響,還必須從如下幾方面著手分析。

中國石油與石化工業的現狀中國的石油石化工業現已經達到了相當的規模和比較高的生產技術水平。

原油產量達到并穩定在億噸,年原油的加工能力達到了億噸,乙烯的生產能力達到了萬噸,合成纖維的生產能力達到了萬噸,合成橡膠的生產能力達到了萬噸,五大合成樹脂的生產能力達到了萬噸。

目前我國原油的開采成本平均每噸是世界水平的倍,是中東地區平均水平的倍,中國最大的裝置規模為萬噸,世界最大的是萬噸,我國人均加工原油噸,國外為噸,裝置開工率我國徘徊在左右,國外為一輕油收率我國為國外以上,號號和號柴油占總產量的一10號以下的產量很小,中高檔的潤滑油只占57合成樹脂專用料只占資產利潤率不國外為一資金周轉率年僅為次,國外為一次,高的可次以卜,人工費用占而國外僅為此外,我國產品的國內市場占有率超過的都很少,形勢相當嚴峻。

影響石油石化工業的主要因素加入后對石油石化行業最大影響來自于三方面,即關稅的進一步減讓非關稅壁壘的取消和外國公司在我國國內貿易權和分銷權的獲得。

目前我國對原油進口實行的是從量關稅,每噸元人民幣,成品油的進口關稅為一元噸,非關稅措施主要是采取配額和許可證管理辦法。

如果說關稅的進一步降低和非關稅壁皇的取消對進口有影響的話,那么最大的影響將是國外公司在國內直接經營油品購銷業務。

按規定,國外公司年以后獲得零售權,年以后獲得批發權。

加人W對中國石油石化行業的總體影響口姜榮國將主要表現在如下幾個方面市場占有率進一步下降投資風險進一步加大人才問題與技術問題更加突出受國際市場的影響進一步加允隱藏和潛在的各種問題會突現出來整體經濟效益受到很大的影響有的企業可能會遇到生存危機競爭格局和市場格局發生很大的變化。

對不同層面的具體影響對油田企業的影響乍一看我國的開采成本過高中國自產原油的油價大大高于國際原油的實際到岸價,與國外石油公司相比,我國的油田企業缺乏競爭力,入世將對我國的油田企業產生很大的影響,但是我國可以承受這種影響。

主要原因是這些公司是國家公司,上市以后仍然是國家國際市場論壇控股的石油公司,擁有足夠的油氣資源就意味著擁有較大的市場空間這些公司已經具備了年產億噸的生產能力能夠保證國家基本的戰略需求,并且增產的潛力仍然看好。

3)這些公司在物探鉆井錄井測井作業及儀器裝備制造方面,已經形成一整套的技術服務體系,許多領域已經打入國際市場。)自世年代以來,我國的勘探開發市場已經大范圍地對外開放,并積累了比較多的對外開放的經驗,入世對我國的油田企業來說已經不是新鮮的事物了。)我國的原油價格從年開始實際上已經與國際市場接軌了。

公司擁有一支優秀的石油職工隊伍,這是任何國外公司所無法比擬的。

對煉油企業的影響最主要問題是煉化企業的加工費用過高,從而導致成品油出J一價格過高,嚴重缺乏市場競爭力。

年石化集團公司的平均噸油加一上費用元,中東地區為元,亞洲(日本除外)為16元。

造成加工費用過高的原因是投資中的貸款利息高導致的財務費用高,人工費用和管理費用高,能源消耗高導致的燃料費用高,提取的折舊費和大修費用高,非生產性開支過大,浪費現象嚴重,等等。

對銷售企業的影響對銷售企業的影響主要來自于我國對市場控制的份額和控制程度。

目前,我國石化集團公司在國內成品油的批發和零售兩個市場上都不占優勢,尤其是在零售市場上,不論是從網點的規模,還是從銷售量上,都僅僅占到社薈總量的左右。

這使中國石化業應對W風險太大了。

然而這只是表面現象,真正決定因素則很多,如企業的經營理念和管理水平人員素質技術手段和技術裝備籌資能力和運營資本規模日常運營成本,等等。

入世以后,國外質優價廉的油品將大量進人國內市場,加之他們在分銷渠道銷售方式和銷售策略上具有獨特之處,必將對中國石化現有的銷售網絡造成極大的沖擊。

中國石油石化行業的應對策略面對W面對我們存在的諸多劣勢和不足,我們應當冷靜觀察深人思考,采取積極的應對策略。

首先應當找出我們自身的優勢,分析我們存在的缺點,并將這兩個方面與市場需求進行仔細比較,以此排出一個先后順序和具體的時間表來。

從整個行業來說,我們應采取如下的應對策略。

實行集團化經營實踐證明,集團化經營是一種比較有效且能夠很好地抗拒風險的經營方式。

其主要優點在于能夠實現資源的集中綜合利用和高效配置,能夠實現集團范圍內的業務整合和資源共享,能夠化解和規避一定的經營風險,從而提高集團的整體效益。

加強對人才培養各種各樣的竟爭歸根到底是人才的競爭,一切都要依靠人來完成和實現。

培養適應企業發展需要的各級各類的人才是當務之急,也是重中之重。

加大科研開發的力度二面對中國加入面對眾多的競爭強手,加大我們的科研投人,加大科研開發的力度,逐步縮小我們與世界先進水平的差距,是我們應對W挑戰的重要措施,同時也是唯一的途徑。

調整產品結構,提高產品的檔次二目前我們市場占有率低下的另一個重要原因就是我們的產品結構嚴重不合理,產品檔次普遍較低,無法滿足市場的需要,也就為國外產品進入中國市場提供了機會。

要想擴大我們產品的市場占有率,與國外產品相抗衡,必須調整結構提高科技含量提高產品檔次。

加強對市場的研究,強化營銷隊伍造成我們的產品不對路有很多的原因,但不善于研究市場,營銷隊伍力量薄弱,營銷人員的整體素質偏低,是最重要的原因之一。

為了從根本上改變和扭轉這種極其被動的局面,只能加強對變化中的市場研究,加強營銷人員隊伍建設,提高他們的整體素質。

提高整體經營管理水平目前中國石化業正是這種整合效應和集約優勢發揮不出來,才導致整體管理水平較低,并抵消了局部高水平可能和應該帶來的實際效果。

因此,中國石化企業應大力推進先進的系統化綜合管理方式,迅速提高整體競爭力。

努力降低生產經營成本,提高經濟效益企業的目標就是追求利潤最大化,而影響利潤的重要因素則是經營成本。

經營成本又是由許許多多的零散成本和費用組合累積而成的,要降低成本必須從成本形成的每個環節上入手,分別降低這些零散的成本和費用,從而達到增加利潤提高效益的目的。

 
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